SHIN LIFE DESIGN一度ミスをした若い社員に、もう一度仕事を任せる。これは、若い社員にとって再挑戦の機会であると同時に、管理者にとっても大切な人材育成の場面です。しかし、仕事を任せたあとで心配になり、何度も進み具合を確認したり、...

SHIN LIFE DESIGN若い社員が仕事でミスをしたあと、管理者は次の仕事を任せることに不安を感じます。「また同じことが起きるのではないか」そう考えて、重要な仕事から外したり、簡単な作業だけを担当させたりすることがあります。しかし、一...

SHIN LIFE DESIGN若い社員に仕事を任せたあと、ミスが見つかることがあります。そのとき、管理者が最初に、「なぜ、こんなことをしたんだ」「前にも説明しただろう」と責めてしまうと、若い社員はミスを反省するよりも、自分を守ることに意識...

人生営業研究所2026/8/28SHIN LIFE DESIGN若い社員に仕事を任せると、すべてが最初から順調に進むとは限りません。期限に間に合わなかった。こちらが期待した内容になっていなかった。確認不足による間違いがあった。お客様やほかの...

SHIN LIFE DESIGN若い社員に仕事を任せたあと、管理者は、その仕事が予定どおり進んでいるか気になるものです。しかし、何度も進み具合を尋ねると、若い社員から「信用されていないのではないか」と思われる可能性があります。反対に、任せた...