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人生営業研究所

人生営業研究所 第34回 なぜ八王子支店では、部下6名全員が年間ノルマを達成できたのか

SHIN LIFE DESIGN私が須藤石材の八王子支店長を務めていた時期、支店の営業担当者6名全員が年間ノルマを達成しました。さらに、半期の営業表彰では、八王子支店の社員が全社の第1位から第3位までを独占したこともあります。一人の優秀な営...
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人生営業研究所 第33回 なぜ八王子支店は20年間、年間ノルマを達成し続けられたのか

SHIN LIFE DESIGN私は須藤石材の八王子支店長として、約20年間にわたり支店を運営してきました。八王子支店は、年間売上約8億円から10億円を超える支店へ成長し、全30店舗の中でトップの成績を残しました。そして、私が支店長を務めて...
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人生営業研究所 第32回 会社全体の中で八王子支店が果たした役割

SHIN LIFE DESIGN私が勤めていた須藤石材には、全国に約30の支店がありました。その中で八王子支店は、単に売上の大きな支店というだけではありませんでした。会社全体の業績を支え、人材を育て、営業の新しい形を示す役割を担っていたと私...
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人生営業研究所 第32回 若い社員が失敗したとき、上司はどう向き合うか

SHIN LIFE DESIGN若い社員に仕事を任せれば、失敗することもあります。そのとき、上司がどのように対応するかによって、社員の成長は大きく変わります。強く叱るだけでは、社員は失敗を恐れるようになります。反対に、何も言わずに上司が処理...