人生営業研究所

SHIN LIFE DESIGN若い社員が、任された仕事を最後までやり遂げられるようになる。管理者にとって、これほど嬉しい成長はありません。しかし、今までと同じ仕事だけを任せ続けていては、それ以上の成長は期待できません。次の段階では、これま...

SHIN LIFE DESIGNミスを乗り越えた若い社員が、少しずつ自信を取り戻してきた。報告が早くなり、自分で確認するようになり、仕事も落ち着いて進められるようになった。そんな姿を見ると、管理者は「そろそろ、次の仕事も任せてみよう」と考え...

SHIN LIFE DESIGN一度ミスをした若い社員に、もう一度仕事を任せる。その後、本人が工夫を重ね、仕事をやり遂げたとき、管理者はどのような言葉をかけているでしょうか。「今回はできたな」その一言だけでは、本人が何を改善し、どこを評価さ...

SHIN LIFE DESIGN私は63歳で、沖縄県今帰仁村に暮らしています。長年、営業、管理職、人材育成の仕事に携わってきましたが、病気と障害を経験し、現在は身体障害者として生活しています。在宅ワークや企業アドバイザーの仕事にも応募してい...

SHIN LIFE DESIGN一度ミスをした若い社員に、もう一度仕事を任せる。これは、若い社員にとって再挑戦の機会であると同時に、管理者にとっても大切な人材育成の場面です。しかし、仕事を任せたあとで心配になり、何度も進み具合を確認したり、...