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人生営業研究所

人生営業研究所 第14回 部下が失敗したとき、管理者はどう対応するべきか

SHIN LIFE DESIGN部下が失敗したとき、管理者が最初にするべきことは、叱ることではありません。まず何が起きたのかを確認し、被害や影響が広がらないように対処することです。失敗した本人を責めても、起きてしまった問題は解決しません。管...
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人生営業研究所 第13回 売れない営業社員に、私が最初に聞いていたこと

SHIN LIFE DESIGN営業社員の売上が伸びていないとき、上司はつい「なぜ売れないんだ」と聞いてしまいます。しかし、そう問い詰めても、売上が伸びない本当の原因はなかなか見えてきません。私が八王子支店長を務めていた頃、成績が伸び悩んで...
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人生営業研究所 第12回 数字が足りない部下に、私が最初に聞いていたこと

SHIN LIFE DESIGN営業部門では、売上目標に届いていない社員に対して、つい原因を問い詰めたくなることがあります。「なぜ売れていないのか」「もっと訪問できないのか」「本当に努力しているのか」しかし、このような言葉を重ねても、売上が...
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人生営業研究所 第11回 売上目標は「叱るための数字」ではない

SHIN LIFE DESIGN営業部門には、必ずといってよいほど売上目標があります。しかし、目標数字を社員に伝えるだけでは、売上は伸びません。「今月の目標は1,200万円です。必ず達成してください」そう言われても、社員は何から始めればよい...
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人生営業研究所 第10回 部下を育てるとき、私が「欠点」より見ていたもの

SHIN LIFE DESIGN営業の仕事では、最初から何でもできる人はほとんどいません。話すことが苦手な人もいれば、商品の知識を覚えるのに時間がかかる人もいます。失敗を恐れて、なかなか行動に移せない人もいます。しかし、今できないことだけを...