SHIN LIFE DESIGN若い社員に仕事を任せたあと、管理者は、その仕事が予定どおり進んでいるか気になるものです。しかし、何度も進み具合を尋ねると、若い社員から「信用されていないのではないか」と思われる可能性があります。反対に、任せた...

SHIN LIFE DESIGN若い社員が少しずつ仕事を覚えてくると、管理者は次の段階として、一人で仕事を任せようと考えます。しかし、仕事の内容だけを説明して、「それでは、あとは任せた」と伝えるだけでは、若い社員は不安を抱えたまま仕事を進め...

SHIN LIFE DESIGN若い社員が仕事で同じ間違いを繰り返したり、期待したように動かなかったりすると、管理者はつい厳しく注意したくなるものです。「前にも説明したはずだ」「なぜ自分で考えて行動できないのか」「もっと責任感を持ってほしい...

SHIN LIFE DESIGN新しく入社した若い社員に仕事を教えていると、思うようにできない場面が何度も出てきます。一度説明したことを忘れてしまう。同じような間違いを繰り返す。指示を待ってしまい、自分から動けない。管理者は、忙しい仕事の中...

SHIN LIFE DESIGN新しく若い社員が入社すると、職場には新しい風が入ります。管理者は、その社員に一日も早く仕事を覚えてもらい、戦力になってほしいと期待するでしょう。しかし、若い社員を迎えたとき、最初にしなければならないことは、い...