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人生営業研究所

人生営業研究所 第30回 若い社員に仕事を任せたあと、上司はどう見守るか

SHIN LIFE DESIGN前回は、若い社員に少し難しい仕事を任せるときの考え方についてお話ししました。仕事を任せたあと、上司にはもう一つ大切な役割があります。それは、任せた社員をどのように見守るかということです。任せた直後から口を出し...
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人生営業研究所 第29回 若い社員に、少し難しい仕事を任せるとき

SHIN LIFE DESIGN若い社員が、任された仕事を最後までやり遂げられるようになる。管理者にとって、これほど嬉しい成長はありません。しかし、今までと同じ仕事だけを任せ続けていては、それ以上の成長は期待できません。次の段階では、これま...
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人生営業研究所 第28回成長した若い社員に、次の仕事をどう任せるか

SHIN LIFE DESIGNミスを乗り越えた若い社員が、少しずつ自信を取り戻してきた。報告が早くなり、自分で確認するようになり、仕事も落ち着いて進められるようになった。そんな姿を見ると、管理者は「そろそろ、次の仕事も任せてみよう」と考え...
人生営業研究所

人生営業研究所 第27回 ミスを乗り越えた若い社員を、管理者はどう評価するか

SHIN LIFE DESIGN一度ミスをした若い社員に、もう一度仕事を任せる。その後、本人が工夫を重ね、仕事をやり遂げたとき、管理者はどのような言葉をかけているでしょうか。「今回はできたな」その一言だけでは、本人が何を改善し、どこを評価さ...
人生就活研究所

人生就活研究所 第2回 条件に合わない求人で、自分の価値まで否定しない

SHIN LIFE DESIGN求人を探していると、魅力的に見える仕事が見つかることがあります。完全在宅、経験を活かせる、高い報酬。しかし、詳しい応募条件を読むと、英語力、年齢、居住地域、勤務時間、使用機器など、自分には合わない条件が書かれ...