人生営業研究所

SHIN LIFE DESIGN若い社員に仕事を任せれば、失敗することもあります。そのとき、上司がどのように対応するかによって、社員の成長は大きく変わります。強く叱るだけでは、社員は失敗を恐れるようになります。反対に、何も言わずに上司が処理...

SHIN LIFE DESIGN若い社員に少し難しい仕事を任せ、無事に仕事が終わったとき、管理者は結果だけを確認して終わらせてはいけません。仕事を任せる本当の目的は、目の前の業務を終わらせることだけではなく、その経験を本人の成長につなげるこ...

SHIN LIFE DESIGN前回は、若い社員に少し難しい仕事を任せるときの考え方についてお話ししました。仕事を任せたあと、上司にはもう一つ大切な役割があります。それは、任せた社員をどのように見守るかということです。任せた直後から口を出し...

SHIN LIFE DESIGN若い社員が、任された仕事を最後までやり遂げられるようになる。管理者にとって、これほど嬉しい成長はありません。しかし、今までと同じ仕事だけを任せ続けていては、それ以上の成長は期待できません。次の段階では、これま...

SHIN LIFE DESIGNミスを乗り越えた若い社員が、少しずつ自信を取り戻してきた。報告が早くなり、自分で確認するようになり、仕事も落ち着いて進められるようになった。そんな姿を見ると、管理者は「そろそろ、次の仕事も任せてみよう」と考え...